6月11日至6月25日，公司开展“排除隐患大行动”的安全检查、隐患整改。

    本次安全检查、隐患整改工作的方式明确规定为：按照“各部门、分公司自查自改，公司全面跟踪督查”的方式，各部门、分公司先以班组、车间自查，安全部门全面排查，公司相关职能部门按照各自分工对各部门、分公司全面跟踪督查。对专项整治的工作步骤和重点都做了明确具体的安排和要求。

    6月上旬至中旬，各部门及项目部内部安全检查整改期，由各部门、项目部自行进行安全检查及隐患整改。 

检查及整治工作的重点：

    A、安全管理检查：组织机构与安全生产责任制、职业健康和安全教育及培训、危害评估与风险控制、、奖惩措施、特种作业持证上岗、安全巡回检查与整改、作业许可证、班前安全交底、事故处理、紧急情况处理、施工现场与安全标志。

    B、防护用品、材料检查：劳保用品（安全帽、安全鞋、安全带、面罩、防冲击眼镜、耳塞/耳罩）、料具存放（材料堆放、工具存放、化学危险品储存、气瓶存放）。

    C、临时用电检查：配电室与自备电源、接地与防雷、配电线路配电箱与开关箱、用电设备、照明。

    D、起重作业检查：吊装作业区域警戒、吊车车况、索具及钢丝绳维护及使用、信号、起重工操作。

    E、消防检查：现场消防设备、禁火区域设置与火源控制、易燃易爆物品储存。

    F、急救检查：急救中心设备及药品、急救医生/护士、后备医院。

    6月下旬，由安监部牵头组织公司安全生产大检查，公司安全主管领导冯明书记亲自带领安全、生产、技术人员到各部门、节能武汉分公司、电气自动化制造部等作业现场进行检查，对所到之处都一一进行仔细全面的隐患排查，并制定解决方案，明确整改责任人，下达限期整改通知。各部门、分公司领导高度重视安全生产检查整治工作，严格按照制定的工作方案，认真开展安全生产排查，根据排查内容要求，逐条逐项进行安全检查，不放过每个工作面和每个工作环节。公司机关部室在各自职责范围内进行了排查，确保了每个生产单位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隐患。